Y es que de acuerdo con organismos internacionales
el índice actual de participación mundial de las mujeres en la población activa asciende al 49%. En tanto que el de los hombres es del 75%. Significando una diferencia porcentual de 26 puntos, que en algunas regiones puede superar hasta el 50%.
Si trasladamos este escenario a compañías cuyo giro es la producción, esta diferencia crece aún más.
¿Pero cómo se puede lograr que esa equidad de género en el ámbito laboral sea posible dentro de las organizaciones? Aquí te presentamos algunos consejos.
Claves para mejorar la equidad de género laboral
Lo principal es impulsar en las compañías una selección de personal basada en capacidades y no en otros aspectos.
Con estas claves podrás mejorar la equidad de género en los centros de trabajo.
1. Garantiza el acceso a oportunidades: ya sea para la selección de algún candidato o para la promoción, considera aspectos como la preparación y las habilidades, por sobre el género. Establece procesos para que tus trabajadores cumplan con los mismos estándares; así garantizas el mismo acceso a capacitación y oportunidades.
2. Reevalúa tus procesos de reclutamiento: posiblemente este sea el inicio para romper la brecha laboral. Si lo que buscas es integrar o complementar un buen equipo en puestos administrativos y operativos en líneas de producción, parte de la idea de generar convocatorias justas para grupos mixtos tanto de candidatos como de reclutadores, esto dará un visión más amplia del proceso para conformar plantillas laborales igualitarias.
3. Reduce la brecha salarial: lo principal es dejar de preguntar cuál ha sido el monto salarial en su último empleo. En cambio lo que se debe hacer es informar sobre el rango de sueldo ofrecido en cada posición, sin importar el género, a partir de ahí iniciar la negociación de acuerdo a las capacidades y actividades a realizar.
4. Ofrece equilibrio entre vida y trabajo: genera programas equitativos que puedan facilitar un equilibrio entre lo laboral y la vida personal. Puedes incorporar dentro de tus políticas apoyos para madres trabajadoras, esto puede ir desde ofrecer algún espacio o guardería para el cuidado de sus hijos, hasta establecerse permisos, horarios especiales u otras acciones sin que esto signifique un sesgo sobre su capacidad laboral o de salario e inclusive considerar permisos paternales.
5. Establece políticas sobre el acoso sexual: tomando en cuenta que, por estadística, 1 de cada 4 mujeres ha expuesto sufrir algún caso de acoso en el trabajo. Es conveniente realizar campañas dentro de las organizaciones para sensibilizar a tu plantilla laboral respecto a estos temas y en caso de que se presente uno, erradicarlo siempre dentro de lo establecido por la Ley.
En
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