Aunque no existe una ley que prohíba las relaciones sentimentales en los trabajos, para las empresas es importante tener lineamientos específicos que se puedan comunicar a los empleados desde el momento de su incorporación a la compañía.
Por qué es importante una política sobre relaciones sentimentales
En primer lugar si no existe un lineamiento quiere decir que esta parte es libre y ante cualquier conflicto derivado por algún tipo de relación entre empleados, la empresa no tendrá argumentos o forma de tomar una postura.
Con una política al respecto puedes contribuir a un ambiente laboral informado, además de que estableces un canal de comunicación bidireccional para tratar el tema.
Además, vas a evitar conflictos futuros al anticiparse a posibles escenarios en los que la empresa ya tendrá una postura.
En qué consiste una política de relaciones amorosas
Una política sobre este tema no significa necesariamente que se prohíban las relaciones amorosas o afectivas entre los colaboradores, porque al final el tiempo de convivencia hace que el espacio laboral sea uno de los principales lugares donde se conocen las parejas.
Lo que debes considerar es tener una postura, por ejemplo, puedes decir que no se permiten muestras de cariño o afecto entre los colaboradores en las áreas de trabajo o podrías tener un lineamiento en el que exhortes a los empleados a que al iniciar una relación amorosa se informe al área de recursos humanos, sobre todo, para evitar conflictos de intereses.
Trata de hacer esta política y sus lineamientos de forma escrita, como especie de reglamento o como parte del código de ética y de comportamiento de la organización, de tal manera que cualquier empleado pueda tener acceso al documento para informarse y de hecho tenga que conocer el documento como parte de su incorporación a la empresa.
Tu política puede ser tan general o específica como lo desees, por ejemplo, puedes aclarar que no se permiten las relaciones jerárquicas, es decir, entre un jefe y su subordinado.
También puedes abordar aspectos de inteligencia emocional que deriven en campañas comunicacionales para que los colaboradores que estén en una relación dentro de la compañía puedan separar la parte laboral de lo personal o que en caso de una ruptura haya un buen manejo de las emociones, ya que uno de los principales problemas que suelen suceder en las relaciones sentimentales entre colaboradores es una baja de productividad, ausentismo o hasta pérdida de un trabajador clave por ese rompimiento.
Si se establecen reglas podrás mantener un buen entorno y cuidar la productividad de la empresa. Trata de abordar las reglas con ejemplos para que sean más entendibles. No olvides indicar a quién se pueden acercar para asesorarse y en caso de caer en un punto que vaya en contra de tu política cuál será la manera de proceder, por ejemplo, una plática, una llamada de atención u otro tipo de sanciones.
En
Occupational Health estamos conscientes que la salud debe abordarse integralmente en las empresas, porque muchas veces las emociones de los trabajadores son la causa de una baja productividad o de un ambiente laboral inseguro, por eso ayudamos a las empresas a desarrollar programas de salud ocupacional con un enfoque holístico.
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